我公司建立了完善的ERP培訓管理體系，能夠根據客戶需求，或項目規劃、實施、應用的不同階段，系統地制定出培訓計劃，合理安排培訓內容，采取相應的培訓方法。我們擁有專門的ERP培訓教室；基礎設施配備齊全，達到ERP系統培訓要求；擁有專業的ERP培訓講師，講學經驗豐富；能夠設計針對不同層次、不同對象的教材、課件；培訓考試、考核、效果評估有專人負責。

ERP應用培訓工作必須堅持長期、持續的理念，對于培訓的內容、培訓的對象和培訓方式等都要有持續性。持續培訓是在一個培訓體系下的完整的計劃安排，主要包括三個方面的內容，第一就是內容體系；第二就是方法體系；第三就是制度體系。

ERP持續培訓的內容體系
ERP培訓在ERP系統的實施與應用階段，應以培養實際的技能為主，一般至少包括五個方面，即ERP概念知識、ERP解決方案功能、ERP基礎數據要求、ERP業務流程優化及操作、ERP系統運行維護。

ERP持續培訓的方法體系
適當的培訓方法，有助于提高培訓的效率和效果,根據企業實際情況，可以分不同層次、不同對象采用以下方法：ERP認證、專題講課、問題討論、操作演示、業務輔導、個別答疑、實踐與考核等。

ERP持續培訓的制度體系
ERP持續培訓應作為企業的一項長效機制，通過培訓制度的建設來解決員工培訓如何系統化、管理者培訓如何制度化、核心人才的培訓如何專業化、一般人員的培訓如何持續化等。鑒于ERP項目培訓的重要性，企業應該充分考慮整個培訓的資源系統、環境、經濟和企業面臨的狀況，并通過部門間的協作使這些要素有效地整合起來，最終建立起一套由組織系統、員工發展、培訓政策、培訓管理、講師管理等內容組成的完善的ERP培訓制度，并不斷完善和嚴格執行。